Newsletter Subscribe

Enter your email address below and subscribe to our newsletter

Subscription Form

ต้นทุนสต็อกตัวร้าย…ทำกำไรร้านอาหารหายไปไหน?

ต้นทุนสต็อกตัวร้าย…ทำกำไรร้านอาหารหายไปไหน?
ปัญหาต้นทุนสต็อก เป็นอีกหนึ่งปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อกำไรของร้านอาหารหลายแห่ง
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงที่เศรษฐกิจผันผวนและการแข่งขันสูงขึ้น การจัดการสต็อกที่ไม่ดีอาจนำไปสู่ปัญหาต่างๆ มากมาย
เช่น ของเสีย อาหารเน่าเสีย ต้นทุนการเก็บรักษาที่สูง และที่สำคัญที่สุดคือการลดกำไรของร้านอาหาร
ทำไมต้นทุนสต็อกถึงสำคัญ?
ต้นทุนที่ซ่อนเร้น: ต้นทุนสต็อกไม่ได้มีเพียงแค่ค่าซื้อวัตถุดิบ แต่ยังรวมถึงค่าเช่าพื้นที่เก็บสินค้า ค่าไฟ ค่าน้ำ
ค่าแรงในการจัดการสต็อก และค่าเสียโอกาสจากเงินทุนที่ถูกผูกไว้กับสต็อก
ผลกระทบต่อกำไร: หากมีการจัดการสต็อกที่ไม่ดี วัตถุดิบอาจเสียหายหรือหมดอายุ
ทำให้เกิดการสูญเสียและลดกำไรของร้านอาหาร
กระทบต่อคุณภาพอาหาร: วัตถุดิบที่เก็บไว้นานเกินไป อาจส่งผลต่อคุณภาพและรสชาติของอาหาร
ทำให้ลูกค้าไม่พอใจ
สาเหตุที่ทำให้ต้นทุนสต็อกสูง
การคาดการณ์ปริมาณการขายที่ไม่แม่นยำ: การสั่งซื้อวัตถุดิบมากเกินไปหรือไม่เพียงพอ
อาจนำไปสู่ปัญหาสต็อกล้นหรือขาดแคลน
การจัดการสต็อกที่ไม่มีประสิทธิภาพ: การขาดระบบการจัดการสต็อกที่ดี
ทำให้ไม่สามารถควบคุมปริมาณและอายุของวัตถุดิบได้
การสูญเสียจากการขโมยหรือความเสียหาย: การขโมยหรือความเสียหายของวัตถุดิบ
อาจเกิดขึ้นได้จากหลายสาเหตุ เช่น การจัดเก็บที่ไม่เหมาะสม หรือความผิดพลาดของพนักงาน
การเปลี่ยนแปลงเมนูบ่อยครั้ง: การเปลี่ยนแปลงเมนูบ่อยครั้ง
อาจทำให้วัตถุดิบบางชนิดเหลือใช้และกลายเป็นต้นทุนที่ไม่จำเป็น
วิธีจัดการสต็อกเพื่อลดต้นทุน
วางแผนการสั่งซื้อ: วางแผนการสั่งซื้อวัตถุดิบให้สอดคล้องกับปริมาณการขายที่คาดการณ์
โดยพิจารณาปัจจัยต่างๆ เช่น ฤดูกาล วันหยุด และกิจกรรมส่งเสริมการขาย
ใช้ระบบการจัดการสต็อก: นำระบบการจัดการสต็อกมาใช้ เพื่อช่วยในการควบคุมปริมาณและอายุของวัตถุดิบ
ตรวจสอบสต็อกอย่างสม่ำเสมอ: ตรวจสอบสต็อกอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้ทราบถึงปริมาณวัตถุดิบที่เหลืออยู่
และวางแผนการสั่งซื้อครั้งต่อไป
หมุนเวียนสต็อก: หมุนเวียนวัตถุดิบที่ใกล้หมดอายุมาใช้ก่อน เพื่อลดการสูญเสีย
ฝึกอบรมพนักงาน: ฝึกอบรมพนักงานให้มีความรู้เกี่ยวกับการจัดการสต็อก
และตระหนักถึงความสำคัญของการลดต้นทุน

หาซัพพลายเออร์ที่น่าเชื่อถือ: เลือกซัพพลายเออร์ที่มีคุณภาพและสามารถส่งมอบวัตถุดิบได้ตรงตามเวลา
สรุป
การจัดการสต็อกที่ดีเป็นกุญแจสำคัญในการลดต้นทุนและเพิ่มกำไรให้กับร้านอาหาร การนำระบบและเครื่องมือต่างๆ
มาช่วยในการจัดการสต็อก จะช่วยให้ร้านอาหารสามารถควบคุมต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
และสามารถแข่งขันในตลาดได้อย่างยั่งยืน

อ่านเพิ่มเติม กด https://www.bossbureau.co

Follow Us on Facebook: https://web.facebook.com/bossbureau22/?_rdc=1&_rdr&wtsid=rdr_01RhQiKB0NezxbK30